- Lạm phát của Anh đã tăng lên mức cao nhất trong 40 năm là 10,1% vào tháng 7 do chi phí thực phẩm và năng lượng tiếp tục tăng cao, làm trầm trọng thêm cuộc khủng hoảng giá cả sinh hoạt của đất nước.
- Ngân hàng Trung ương Anh dự kiến lạm phát giá tiêu dùng sẽ đạt mức 13,3% vào tháng 10.
- Hóa đơn năng lượng trung bình của quốc gia (được thiết lập thông qua giới hạn giá) dự kiến sẽ tăng mạnh trong quý 4 để cuối cùng vượt quá 4.266 bảng Anh (5.170 đô la) hàng năm vào đầu năm 2023.
![‘You’ve got to eat’ 2 image 69](https://hsgfx.com/wp-content/uploads/2022/08/image-69.png?w=911)
LONDON – Đối mặt với hóa đơn năng lượng tăng cao, chi phí tăng và sức mua của người tiêu dùng giảm nhanh chóng, các doanh nghiệp nhỏ trên khắp Vương quốc Anh đang phải vật lộn để kiếm sống. Dữ liệu mới vào thứ Tư cho thấy lạm phát của Vương quốc Anh đã tăng lên mức cao nhất trong 40 năm là 10,1% vào tháng Bảy do chi phí thực phẩm và năng lượng tiếp tục tăng cao, làm trầm trọng thêm cuộc khủng hoảng giá sinh hoạt của đất nước. Ngân hàng Anh dự kiến lạm phát giá tiêu dùng sẽ đạt mức 13,3% vào tháng 10, với hóa đơn năng lượng trung bình của đất nước (được thiết lập thông qua giới hạn giá) dự kiến sẽ tăng mạnh trong quý 4 để cuối cùng vượt quá 4.266 bảng Anh hàng năm (5.170 đô la) vào đầu Năm 2023.
Hôm thứ Tư, một giám đốc của cơ quan quản lý năng lượng Anh Ofgem đã từ bỏ quyết định thêm hàng trăm bảng Anh vào hóa đơn hộ gia đình, cáo buộc cơ quan giám sát đã không đạt được “sự cân bằng phù hợp giữa lợi ích của người tiêu dùng và lợi ích của nhà cung cấp”. Tiền lương thực tế ở Vương quốc Anh giảm 3% hàng năm trong quý 2 năm 2022, mức giảm mạnh nhất được ghi nhận, do việc tăng lương không theo kịp với chi phí sinh hoạt tăng cao. Một cuộc khảo sát mới được công bố hôm thứ Sáu cũng cho thấy niềm tin của người tiêu dùng giảm xuống mức thấp nhất kể từ khi hồ sơ bắt đầu vào năm 1974.
“Chúng tôi đang chống lại chi phí gia tăng bằng cách chuyển mọi thứ sang đèn LED, tấm pin mặt trời, tuabin gió (đang lập kế hoạch) và đóng cửa các hệ thống không sử dụng,” Gammon nói. “Chúng tôi cũng đã phải tăng giá bán sản phẩm – hầu hết trong số này là vật nuôi vì chúng đang tốn nhiều chi phí chăm sóc hơn”.
Khách hàng ngày càng rút khỏi việc nuôi cá và bò sát do chi phí bảo trì, và hôm thứ Tư, cửa hàng đã có một khách hàng mang đến một con rắn mà họ không còn đủ khả năng chăm sóc. Chi phí tăng cao buộc Lincs Aquatics phải đóng cửa một cửa hàng ở East Yorkshire, sa thải một số công nhân, đồng thời cố gắng tăng lương cho nhân viên tại hai địa điểm còn lại ở Lincolnshire để giúp họ vượt qua khủng hoảng. Doanh nghiệp này cũng đang nỗ lực mở rộng cửa hàng trực tuyến do chi phí bảo quản tại cửa hàng tăng cao, vì nước nóng cho bể cá cảnh biển và mua thiết bị máy bơm ngày càng trở nên đắt đỏ hơn.
Vào đầu tháng 7, một cuộc khảo sát hàng quý từ Phòng Thương mại Anh cho thấy 82% doanh nghiệp ở Vương quốc Anh coi lạm phát là mối quan tâm ngày càng tăng đối với hoạt động kinh doanh của họ, với tốc độ tăng trưởng về doanh số, ý định đầu tư và niềm tin về doanh thu dài hạn đều chậm lại.
Trưởng bộ phận nghiên cứu của BCC David Bharier cho biết: “Các doanh nghiệp phải đối mặt với sự hội tụ chưa từng có của áp lực chi phí, với động lực chính đến từ nguyên liệu, nhiên liệu, tiện ích, thuế và lao động. “
Cuộc khủng hoảng chuỗi cung ứng tiếp tục, trầm trọng hơn do xung đột ở Ukraine và các cuộc đóng cửa ở Trung Quốc, đã làm gia tăng thêm điều này.” Tổng giám đốc BCC Shevaun Haviland nói thêm rằng “đèn đỏ trên bảng điều khiển kinh tế của chúng tôi đang bắt đầu nhấp nháy”, với hầu hết mọi chỉ số đều xấu đi kể từ cuộc khảo sát hồi tháng 3.
Phil Speed, một nhà phân phối độc lập cho công ty đa dịch vụ Utility Warehouse, có trụ sở tại Skegness, Anh, liên lạc với các nhà môi giới để tìm kiếm các giao dịch năng lượng cho khách hàng doanh nghiệp. Anh ấy nói với CNBC vào đầu tuần này rằng lần đầu tiên sau 10 năm, anh ấy đã không thể có được một thỏa thuận tốt hơn cho khách hàng so với mức giá ngoài hợp đồng của họ – mức giá thường đắt được trả khi một doanh nghiệp hoặc cá nhân không có hợp đồng thỏa thuận tại chỗ. “Tôi nghĩ đơn giá mà cô ấy đang trích dẫn là 60p [pence] một đơn vị cho khí đốt, điều này thật nực cười. Tôi tưởng tượng một năm trước, chúng tôi đã xem xét trong 5 hoặc 6p. Đó chỉ là sự điên rồ tuyệt đối, ”Speed nói.“Chúng tôi không biết điều gì sẽ được trình bày với chúng tôi, bởi vì chúng tôi không biết điều gì sẽ xảy ra. Giá chỉ là đi theo đường đạn đạo. Sẽ không có ai mua nó. ”
Chi phí khí đốt cho cả doanh nghiệp và người tiêu dùng dự kiến sẽ tăng trong những tháng mùa đông lạnh hơn. Speed lưu ý rằng các quán cà phê địa phương nấu ăn bằng gas có thể sẽ gặp khó khăn, vì họ không có lựa chọn nào khác ngoài việc tiếp tục sử dụng nó, trừ khi họ có thể thay thế các thiết bị gas bằng điện.
Chính phủ Anh vào năm 2010, do hậu quả của cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu, đã công bố việc đóng băng lương trong hai năm đối với người lao động trong khu vực công, tiếp theo là giới hạn trung bình 1% đối với các khoản thưởng lương trong khu vực công đã được dỡ bỏ vào năm 2017, với mức tăng lương trung bình ngày càng tăng. khoảng 2% vào năm 2020.
Trong khi mức tăng 10,5% đối với nhân viên hỗ trợ trường học được trả lương thấp nhất sẽ giảm bớt áp lực, người phụ nữ cho biết chi phí năng lượng của cô đã tăng gấp đôi và chủ nhà tư nhân của cô đã cố gắng tăng tiền thuê nhà của cô thêm 40 bảng mỗi tháng, điều mà cô không đồng ý và có thể có nghĩa là cô ấy sẽ cần phải bán chiếc xe của mình để trang trải các chi phí sinh hoạt cơ bản. Bà kêu gọi chính phủ tạm thời giảm “phí đứng tên”, một khoản tiền cố định hàng ngày mà các hộ gia đình phải trả cho hầu hết các hóa đơn khí đốt và điện bất kể họ thực sự sử dụng bao nhiêu và nỗ lực thu lại một lần “thuế thu được” từ các công ty năng lượng như BP, Shell và Centrica, những công ty đang báo cáo lợi nhuận kỷ lục .. “Tôi nghĩ đây là một cuộc khủng hoảng thậm chí còn lớn hơn [đại dịch Covid-19], bởi vì điều này sẽ ảnh hưởng đến không chỉ những người có thu nhập thấp, mà có thể ảnh hưởng đến cả những người có thu nhập trung bình, bởi vì tôi không thấy làm thế nào để ai đó có thể hấp thụ những loại chi phí năng lượng, ”cô nói.
- Áp lực tăng lương lên các doanh nghiệp và chính phủ trong bối cảnh chi phí sinh hoạt tăng vọt đã làm gia tăng thêm lo ngại về việc lạm phát đang trở nên cố hữu – nhưng việc cân nhắc này khác xa với thực tế là các gia đình lao động ngày càng bị buộc phải cắt giảm các nhu cầu thiết yếu. “Không sao khi nói rằng ‘chúng ta không thể tiếp tục tăng lương của mọi người, điều đó sẽ khiến chi phí sinh hoạt trở nên tồi tệ hơn’, nhưng chi phí sinh hoạt đã vượt quá tầm kiểm soát và cách duy nhất để mọi người tồn tại là nếu lương của họ tăng lên,
- ”Người phụ nữ nói. “Tôi biết đó là con số 22, nhưng tôi thực sự không thấy có cách nào để giải quyết vấn đề đó – bạn phải ăn.” Tình hình trong những tháng gần đây, ngay cả trước khi cuộc khủng hoảng năng lượng được dự đoán là tồi tệ hơn, đã bắt đầu có dấu hiệu nghiêm trọng. “Tôi chỉ nghĩ rằng tôi là một người rất trung thực và chăm chỉ. Tôi chưa bao giờ phạm tội, luôn làm mọi việc đúng đắn, nhưng bây giờ tôi bắt đầu cảm thấy như thế thì bạn chẳng thể đi đến đâu trên đất nước này, ”cô nói. “Lần đầu tiên trong đời, tôi muốn đi ra ngoài tuần hành để phản đối và hét thật to vào ai đó, và bạn chỉ nghĩ rằng‘ nó cần gì?